Mercer-Rosenthal
Digitaler Schub im Purchase-to-Pay-Prozess bei Mercer Rosenthal
Wir profitieren jetzt von durchgängiger Effizienz. Die Abläufe sind aus unserer Sicht vorzüglich automatisiert.
Mercer Rosenthal im Überblick
- Gegründet: 1883
- Headquarter: Thüringen, Deutschland
- Mitarbeitende: 3.500
- Kernbranche: Zellstoff- und Holzindustrie
Herausforderungen
- Ablösung einer bestehenden, SAP-externen Workflowlösung
- Hoher manueller Aufwand und Medienbrüche im Purchase-to-Pay-Prozess führen zu Ineffizienzen und Verzögerungen
- Komplexe Systemlandschaft mit zahlreichen Schnittstellen sowie hohem Betriebs- und Monitoringaufwand
- Bedarf an einer durchgängigen End-to-End-Automatisierung des gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses
Lösungen
- Einführung von Doxis für die Digitalisierung von Bedarfsanforderungen
- Digitale Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigung
- Automatisierte Verarbeitung von Eingangsrechnungen
- Nahtlose Integration aller Lösungen in SAP
Ergebnisse
Transparenz über den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess
Hohe Datenqualität durch digitale und automatisierte Verarbeitung
Deutliche Reduzierung manueller Bearbeitungsschritte
Schnellere Abläufe und ortsabhängiger Zugriff auf Informationen
Effizienter arbeiten. Wachstum beschleunigen.
Vereinen Sie KI, ECM und Workflow-Automatisierung in einer leistungsstarken Unternehmensplattform.
Digitaler Schub im Purchase-to-Pay-Prozess bei Mercer Rosenthal
Bedarfsanforderungen, Auftragsbestätigungen und Eingangsrechnungen effizient verarbeiten
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